人を数字化した場合、毎日その人にくっついて毎日その人を査定
しなくては真の数字化はできないだろうし、されるほうもそこま
でして数字化してくれなくては納得できないだろう。
現実はそんなことは無理なのだから、中小零細企業は売上から利益
を引いて、その残りを配分するしか方法がないように思う。
つまり1人1人の力ではなく、全体のパフォーマンスで勝ち取った
利益だと考えるという考え方だ。
とすると、経営者が考えなくてはいけないのは数字化ではなく、
この会社は全員の力で、その協力の末に成り立っているのだという
ことを社員全員が共有化できているかということを日々行うことだ。
よかった。数字に弱くても大丈夫らしい。